Miniconferentie duurzame inzetbaarheid groot succes
Op 26 april 2012 organiseerde Falke & Verbaan de eerste miniconferentie over duurzame inzetbaarheid. Vanwege de grote belangstelling zijn er twee extra bijeenkomsten gehouden op 24 en 31 mei. De drie bijeenkomsten zijn druk bezocht; de deelnemers waren erg enthousiast over de inhoud en over de mogelijkheid om met collega’s uit het veld ideeën uit te wisselen. Het centrale thema was: Houding en gedrag als sleutel van blijvende inzetbaarheid.
Dr. Felix Steemers (bedrijfspsycholoog) was uitgenodigd om de resultaten van zijn baanbrekende promotieonderzoek naar ‘Blijvende inzetbaarheid in langere loopbanen’ te presenteren. Hij liet zien dat de mate van cognitieve flexibiliteit (oftewel: frisheid van denken) bepalend is voor inzetbaarheid. Medewerkers die beter in staat zijn om hun kennis en werkmethoden aan te passen aan de voortdurende veranderende werkcontext zijn en blijven meer inzetbaar dan werknemers die koersen op routine en ervaring en daardoor grote kans lopen om vast te roesten in hun denkbeelden en gedrag. De inzetbaarheid van medewerkers blijkt overigens al op vroege leeftijd af te nemen, vanaf ongeveer 38 jaar (!).
Voor het artikel van het onderzoek klikt u hier.
Wanneer medewerkers tegen de 50 jaar lopen wordt een flexibele geest heel belangrijk. De eerder opgebouwde mentale bagage (van denkpatronen en ervaringen ten aanzien van het werk) en ontwikkelde werkroutines zijn dan uitgewerkt of kunnen zelfs een ballast worden. “Fris blijven van geest”, zoals Steemers cognitieve flexibiliteit aanduidt, “is vooral een zaak van attitude en gedrag”, concludeert Steemers. Dit betekent dat organisatieprogramma’s die gericht zijn op het vergroten van blijvende inzetbaarheid daarop aan zouden moeten sluiten. Zijn advies is: werk aan een leergerichte houding bij medewerkers, betrek hen actief bij veranderingsprocessen, neem blijvende inzetbaarheid op als belangrijk thema in de jaargesprekken en spreek medewerkers die onvoldoende werk maken van hun blijvende inzetbaarheid daarop aan.
Organisatieaanpak Falke & Verbaan
Falke & Verbaan haakte hier tijdens de conferenties op in en liet zien hoe organisaties tot een succesvolle organisatieaanpak kunnen komen om blijvende inzetbaarheid te stimuleren. Allereerst is de noodzaak voor organisaties geschetst:
- toenemende vergrijzing door het opschuiven van de pensioenleeftijd en toegenomen arbeidsparticipatie op hogere leeftijd, en
- de noodzaak om te bezuinigen op loonkosten door de economische crisis.
Centraal in de visie van Falke & Verbaan is dat medewerkers zelf verantwoordelijk zijn voor hun blijvende inzetbaarheid. Dit vraagt in de meeste organisaties om een cultuurverandering en nuanceert ‘sociaal beleid’ waarbij medewerkers zonder eigen inspanningen een oplossing van de werkgever verwachten.
Belangrijke elementen in de aanpak van Falke & Verbaan zijn:
- het hebben van een heldere en gedragen visie op blijvende inzetbaarheid;
- het formuleren van concrete doelstellingen;
- het zorgen voor een samenhangend HR-beleid dat stimuleert dat medewerkers zelf het stuur in handen nemen;
- het toerusten van de leidinggevenden in het maken van afspraken over gewenst gedrag en het aanspreken op gedrag.
In de discussies tijdens de bijeenkomsten werd duidelijk dat de meeste deelnemers inmiddels met dit onderwerp aan de slag zijn en dat de input van de miniconferentie hierbij erg welkom is. Wij wensen de organisaties veel succes met hun verdere plannen.
Wilt u verdere informatie of wilt u met ons in gesprek over een succesvolle aanpak van duurzame inzetbaarheid, neemt u dan hier contact op met Falke & Verbaan.