Effectieve verzuimaanpak voor leidinggevenden

De direct leidinggevende speelt een sleutelrol in de aanpak en de beheersing van het verzuim. Het is dan ook van groot belang dat leidinggevenden in uw organisatie toegerust zijn om deze rol uit te oefenen. In deze tweedaagse training wordt ingegaan op het theoretisch kader, de rol die de leidinggevende heeft en de beïnvloedingsmogelijkheden die er op verschillende vlakken zijn.

Programma

Dag 1
Algemene oriëntatie
Introductie en kennismaking
Mind-setting
Perceptiepeiling m.b.t. oorzaken van verzuim
Belang van verzuimbeheersing
Visie op ziekte en verzuim

De leidinggevende staat centraal
Verdeling van taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
Samenwerking met Bedrijfsarts en P&O
Stijl van leidinggeven
Managementinformatie

Dag 2
Gespreksvaardigheden / het verzuimgesprek
Plenaire kennismaking met verzuimgesprekken
Vaardigheidsoefeningen, zoals telefonische ziekmelding, begeleidend gesprek, werkhervattingsgesprek, confronterend gesprek.

Casuïstiek en introductie op vaardigheidsoefeningen
Terugkoppeling resultaten huiswerkopdracht casuïstiek
Casusbehandeling: van probleem naar oplossing

Evaluatie en afsluiting
Opstellen van persoonlijke voornemens/actieplannen
Afronding

Onderwerpen: gedragsmodel verzuim, visieontwikkeling, perceptiepeiling, rolverdeling, samenwerking P&O en bedrijfsarts, casuïstiekbespreking, vaardigheidsoefeningen diverse verzuimgesprekken.
Doelgroep: leidinggevenden
Duur: twee dagen.
Data: 5 en 12 maart 2012
Prijs per deelnemer:  € 895,- (excl. BTW). De kosten zijn inclusief trainingsmateriaal, dranken en lunch.
Korting: 10% korting voor de tweede deelnemer
Prijs incompany: op aanvraag