Effectieve verzuimaanpak voor leidinggevenden en HR-adviseurs

De direct leidinggevende speelt een sleutelrol in de aanpak en de beheersing van het verzuim. Het is dan ook van groot belang dat leidinggevenden in uw organisatie toegerust zijn om deze rol uit te oefenen. In de training wordt ingegaan op het theoretisch kader, de rol die de leidinggevende heeft en de beïnvloedingsmogelijkheden die er op verschillende vlakken zijn.

De HR-adviseur speelt zeker een even belangrijke rol in de beheersing van verzuim. De leidinggevenden vervullen in dat kader de centrale regierol bij verzuimbeheersing. De leidinggevende kan echter niet zonder deskundig advies en ondersteuning van de HR-adviseur. Deze neemt initiatieven, signaleert en coördineert het proces rondom personeels-, arbo- en verzuimbeleid en is daarmee bij uitstek de adviseur van de organisatie.

Onderwerpen: gedragsmodel verzuim, visieontwikkeling, perceptiepeiling, rolverdeling, samenwerking P&O en bedrijfsarts, casuïstiekbespreking, vaardigheidsoefeningen diverse verzuimgesprekken.
Doelgroep: leidinggevenden, hoofd P&O, HR- manager, personeelsfunctionaris, arbocoördinator, HR-adviseur, Verzuim- en reïntegratieconsulent
Duur: De training voor leidinggevenden duurt twee dagen. Voor HR adviseurs bestaat de training uit 3 dagen.
De data: 8 en 22 november 2010 en de extra dag voor HR adviseurs vindt plaats op 13 december 2010.
Prijs per deelnemer: Leidinggevenden (2 dagen): € 895,- (excl. BTW)
HR adviseurs (3 dagen): € 1.225,- (excl. BTW)
De kosten zijn inclusief trainingsmateriaal, dranken en lunch.
Korting: 10% korting voor de tweede deelnemer
Prijs incompany: op aanvraag