Nieuws

Work Ability Index veel te beperkt

Dit artikel is geschreven op 18-2-10

De Work Ability Index (WAI) mist aan slagkracht en geeft zeer beperkte informatie, waardoor interventie niet mogelijk is. Andere onderzoeksinstrumenten geven naast het werkvermogen wel de oorzaak aan en daarmee de oplossingen van inzetbaarheidsproblemen. Het is dan ook opmerkelijk dat juist de WAI bekend staat als hèt meetinstrument en ook op die manier wordt gebruikt door organisaties.

In de strijd om werknemers die tot hun 67e door moeten werken duurzaam toe te rusten, zijn veel bedrijven bezig hun personeel te scannen. In april 2009 bracht de SER een advies naar buiten over gezondheidsbenadering: dit vergroot de kans op een lang en gezond leven, op duurzame arbeidsdeelname en op maatschappelijke participatie. Opmerkelijk genoeg wordt alleen de WAI genoemd als instrument dat een gekwantificeerd inzicht biedt in het werkvermogen van werknemers. Daarmee wordt niet alleen ten onrechte de suggestie gewekt dat de WAI een ideaal instrument is om het werkvermogen in kaart te brengen, maar wordt ook voorbijgegaan aan andere gevalideerde instrumenten die een breder zicht geven op dit vraagstuk. Als de oorzaak van de problemen niet duidelijk gemaakt wordt (zoals in de WAI), is het ook niet mogelijk deze op te lossen. De scan blijft dan bij een loze constatering.

Om de vinger op de zere plek te kunnen leggen en vervolgens oplossingen te bieden, moeten bedrijven naast het signaleren ook scannen op de oorzaken hiervan, zoals stressoren, motivatoren, persoonskenmerken, competenties, leiderschapsstijlen en dergelijke. Hiermee kunnen zij concreet resultaat boeken.

Willem van Rhenen, Chief Medical Officer bij ArboNed
Reijer Pille, directeur bij Falke & Verbaan/ZebraZone Nederland
Jan Prins, directeur bij SKB