Management Development
Falke & Verbaan ziet organisaties Management Development op twee verschillende manieren inzetten. Enerzijds gebruiken organisaties het om de juiste mensen op de juiste plek te krijgen (assessment tool), anderzijds gebruiken ze het voor het opleiden van medewerkers (competentieverbetering).
Falke & Verbaan combineert deze twee stromingen in 2MD. Met 2MD besteden wij zowel aandacht aan het zoeken naar de juiste fit tussen een persoon en het werk, maar ook, aan het bijbrengen van de juiste kennis en vaardigheden voor de betreffende functie. 2MD is dus gericht op het ontwikkelen van: excellente medewerkers, met de juiste kennis en vaardigheden op de juiste plaats. Niet óf – óf, maar èn – èn.
In sommige gevallen ligt in het 2MD-traject de nadruk op het verbeteren van kennis en vaardigheden binnen de bestaande functie. In andere gevallen is de uitkomst een horizontale, dan wel verticale verplaatsing (promotie/demotie) van de medewerker.
In alle gevallen is een 2MD-traject steeds opnieuw gericht op de juiste man/vrouw met de juiste competenties op de juiste plaats.
De kernwoorden bij “juiste competenties” zijn eerbare competenties, opleiden, trainen, taakeisen, persoonlijke ontwikkeling, kennis & vaardigheden. Bij “de juiste plaats” zijn dit selectie, functionerings- & beoordelingscyclus, high potentials, etc.
In alle gevallen bestaat volgens Falke & Verbaan het een dus niet zonder het ander.
In schema:
